這本書第一部寫的是破壞性創新的自我學習，第二部則是團隊裡的DNA，這裡只記錄第一部份
創新的技巧
1.聯想：強迫產生聯想，扮演別家公司員工，建立百寶箱
2.疑問：問真正的什麼？問什麼導致？問為何及為何不？問若是。。那會怎麼辦
練習：進行疑問腦力激盪，培養疑問式思考，找出疑問與解答的比例，把疑問作筆記
3.觀察：觀察顧客，觀察公司，觀察想到的事物，用所有的感官去觀察
4.社交：拓廣人脈多樣性，利用吃飯時間交流，參加研討會，建立創意社群，邀請局外人，與專家進行交叉訓練
5.實驗：跨越有形界線，跨越知識界線，發展一種新技能，拆解一件產品，打造原型，進行先導測試，辨察趨勢
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